Warum gute Mitarbeiter gehen – wie du sie hältst.
Dieses Buch zeigt, warum gute Mitarbeiter gehen, welche Warnsignale häufig übersehen werden und was Führung konkret tun kann, damit Menschen bleiben wollen.
Die Kündigung ist meistens nur der letzte Schritt.
Innere Kündigung, sinkende Motivation und wachsende Distanz entstehen selten über Nacht. Sie entwickeln sich dort, wo Führung nicht mehr trägt.
Genau deshalb setzt das Buch nicht bei oberflächlichen Motivationsmaßnahmen an, sondern bei den Ursachen: Führung, Kommunikation, Vertrauen, Struktur und Unternehmenskultur.
Für Menschen, die Verantwortung für Menschen tragen.
Unternehmer & Geschäftsführer
Für Entscheider, die Führung, Stabilität und wirtschaftliche Auswirkungen von Fluktuation zusammendenken wollen.
Führungskräfte
Für Menschen, die Teams im täglichen Betrieb unter realen Bedingungen führen.
Personalverantwortliche
Für Verantwortliche, die Mitarbeiterbindung nicht nur über Recruiting lösen wollen.
Ein erster Eindruck genügt oft.
Eine Kündigung kostet mehr als eine neue Stellenanzeige.
Fluktuation bedeutet nicht nur, dass eine Stelle neu besetzt werden muss. Sie erzeugt Wissensverlust, zusätzliche Belastung, Einarbeitungsaufwand und Instabilität im Team.
Mitarbeiterbindung ist deshalb kein weiches Führungsthema. Sie hat unmittelbare wirtschaftliche Relevanz.
Christian Strohhofer
Christian Strohhofer verbindet mehr als 30 Jahre betriebliche Praxis mit Erfahrung aus Führung, Vertrieb, Kundenmanagement, Prozessen und wirtschaftlicher Verantwortung.
Besonders geprägt wurde sein Blick durch serviceintensive Betriebe – vor allem Gastronomie, Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung.
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Weitere Themen neu denken.
Entdecken Sie die gesamte Buchserie mit praxisnahen Impulsen zu Führung, Umsatz, F&B Management und digitaler Lebensmittelsicherheit.